▲培訓(xùn)現(xiàn)場

為幫助班組長充分認(rèn)識自身角色，明確管理職責(zé)和職業(yè)發(fā)展方向，掌握核心精益生產(chǎn)管理技能，不斷提升自身基礎(chǔ)素質(zhì)與能力，10月27日-29日，公司人力資源部聯(lián)合工匠學(xué)院組織開展《卓越班組長管理技能提升》培訓(xùn)。

培訓(xùn)針對班組管理常見問題及班組長自我提升需求，圍繞角色認(rèn)知、問題解決與分析、計(jì)劃、執(zhí)行及決策、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、質(zhì)量管理等方面展開，各部門班組長共30余人參訓(xùn)。

▲《問題分析與解決》課堂教學(xué)現(xiàn)場

▲小組討論交流

此次培訓(xùn)在課程形式上設(shè)置豐富，常規(guī)理論授課與體驗(yàn)式教學(xué)交叉進(jìn)行，多元的輸入和培訓(xùn)方式讓整個學(xué)習(xí)過程趣味橫生。

▲《班組長管理心智及工作統(tǒng)籌能力修煉》課堂教學(xué)現(xiàn)場

▲公司總經(jīng)理王俊宏為班組長授課

作為公司管理的細(xì)胞，班組長履職能力的高低直接關(guān)系公司的組織活力。為幫助班組長提高認(rèn)知格局、理清管理職責(zé)、抓住日常管理重點(diǎn)，期間，公司總經(jīng)理王俊宏結(jié)合日常生產(chǎn)、基層管理現(xiàn)狀，為班組長們帶來了三堂別開生面的管理課程。

培訓(xùn)最后，參訓(xùn)學(xué)員根據(jù)自身崗位目標(biāo)要求鄭重簽下《赴崗承諾書》，表示今后將把承諾化作實(shí)際行動落實(shí)到日常工作實(shí)踐中去。

▲優(yōu)秀學(xué)員合影

▲優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)合影

同時，公司根據(jù)培訓(xùn)期間課堂表現(xiàn)，為優(yōu)秀學(xué)員及團(tuán)隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)。

不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海?；鶎庸芾碚吣芰μ嵘且蝗罩Γ罄m(xù)，曉光模具將結(jié)合經(jīng)營發(fā)展需要與職工素質(zhì)提升需求，開展更多針對性人才發(fā)展項(xiàng)目，以高質(zhì)量人才培育賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。